Il miglioramento, il consolidamento, la ricerca dell’efficienza per la competitività, presuppongono il costante equilibrio nell’impiego delle risorse; per questo servono interventi continui per misurare i valori ottenuti.

Siamo al vostro fianco per:

          – definizione delle logiche budgetarie (contabilità analitica e metodologica -ABC e ABM-); strumenti di reporting con dati immediatamente fruibili per il controllo direzionale;

           – elaborazione di business plan per l’ottimizzazione delle scelte aziendali e per pianificare il raggiungimento degli obiettivi;

           – programmazione e riorganizzazione finanziaria; inquadramento dell’azienda nel mercato attraverso analisi di benchmarking;

           – introduzione di indicatori di performance per misurare la capacità dell’azienda di creare valore (Eva, Rei ecc.).

Lo Studio opera con un approccio multidisciplinare per garantire un adeguato supporto per ogni esigenza. Operiamo per aree d’intervento, in staff, ma insieme a voi.

L’approccio? Per aree specialistiche.

Pierluigi D’Ambrosio